gestion du temps et des priorités.

Dirigeant PME-TPE : optimiser son temps pour générer de la croissance.

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Optimiser son temps pour éviter la surcharge du travail.
Manque de temps = dirigeant sous pression et stressé

Pourquoi les dirigeants de PME-TPE manquent-ils de temps?

Les dirigeants de PME/TPE endossent de multiples fonctions managériales et commerciales, ainsi que la gestion des ressources humaines, financières, etc.

En plus, ils veillent en permanence aux évolutions plus ou moins brutales de l’environnement : les évolutions technologiques multiples, l’évolution de la complexité administrative et réglementaire, la transition numérique et écologique, la crise sanitaire, l’incertitude économique, etc.

L’importance de contraintes qui pèsent sur les chefs des PME/TPE, constituent de facto de véritables freins au développement de leurs activités.

Gestion du temps et des priorités pour le dirigeant
Dirigeant multitâches ne pouvant pas optimiser le temps…

En effet, le dirigeant d’entreprise est vite submergé par l’ampleur des tâches, le stress et le manque cruel de temps. Il est souvent obligé de limiter son action sur les fonctions stratégiques qui sont pourtant indispensables au développement, à plus long terme, de son entreprise.

Pourquoi le dirigeant de PME – TPE doit -il optimiser son temps?

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