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L’accompagnement du dirigeant de PME-TPE

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Le coaching de dirigeants de PME – TPE est la meilleure réponse aux questions que se pose tout dirigeant d’entreprise. Il s’agit de générer de la croissance et de se développer.  Or,  les PME et TPE évoluent dans  un environnement complexe et mouvant, marqué par  un bouleversement profond du paysage professionnel : transition écologique ou numérique, crise sanitaire, complexité administrative, évolutions technologiques, etc.

 

Pourquoi le besoin de conseil et coaching est-il grandissant auprès des dirigeants de PME/TPE ?

 

Naviguer  seul est loin d’être gage de succès, car le chef d’entreprise  n’a pas droit à l’erreur. Pour que son affaire dure dans le temps, il doit s’entourer des compétences indispensables à l’atteinte des objectifs.

Or, dans ce contexte aussi complexe, les marges de manœuvre des  dirigeants des PME/TPE/, des artisans, des indépendants, « etc. », pour faire face aux  nombreux défis  du quotidien sont réduites.

La complexité des tâches du dirigeants

Au carrefour des  toutes  ces contraintes, les PME et TPE  sont de plus en plus fragiles et ont   besoin d’aide extérieure (l’accompagnement de PME/TPE ou le coaching du dirigeant).

 

Comment l’accompagnement contribue-t-il à la croissance des PME et TPE?

 

L’accompagnement professionnel permet à l’entreprise de pallier au  manque de compétences en interne et  de profiter de l’expertise de professionnels confirmés, dans différents domaines d’activité.

En effet, le consultant  met à contribution sa connaissance du milieu, son expérience, sa capacité d’adaptation  et son expertise technique. Il offre  au dirigeant la possibilité de prendre du recul quant à la gestion quotidienne de l’entreprise.

Par ailleurs, la prestation d’accompagnement va stimuler le dirigeant dans sa dimension stratégique (détecter des potentiels, d’ouvrir  de nouvelles voies et de libérer les énergies). Ainsi,  il peut prendre  plus de distance avec l’aspect opérationnel et  en se focalisant  davantage sur les moyens de développer son entreprise.

En d’autre termes, l’accompagnement du dirigeant favorise les conditions de création de la croissance : l’adaptation, la levée des fonds, le recrutement d’un homme clé, trouver les clients, etc.

 

Quel est le bénéfice du conseil et du coaching pour les PME et TPE?

 

Le bénéfice pour l’entreprise se traduit par l’installation d’une croissance durable : l’amélioration des performances économiques (résultats de l’entreprise).

Quant au dirigeant de PME/TPE, il gagne sur le plan personnel et professionnel. En effet, l’accompagnement entraine un gain de temps et procure au dirigeant une meilleure santé. Il devient un dirigeant plus productif  avec une nette amélioration de son rapport à la concurrence, à son entreprise et à lui-même.

En fin de compte, le dirigeant  gagne de la sérénité et se débarrasse d’un poids psychologique. Il est  plus disponible ensuite pour se consacrer à ses autres priorités.

 

Le coaching des dirigeants s’avère un levier essentiel à l’installation d’une croissance stable et durable pour les entreprises. C’est la meilleure alternative pour les  PME et TPE de lever les freins au développement de leurs activités. Par conséquent,  elles  peuvent anticiper les évolutions futures, mieux gérer leurs risques et se de pérenniser.

 

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